quinta-feira, 11 de novembro de 2010

AS CINCOS DISPLINAS SEGUNDO PETER SENGE

APRENDIZADO EM EQUIPE: É A CAPACIDADE DOS INDIVÍDUOS DEIXAREM DE LADO SUAS IDÉIAS PRECONCEBIDAS E BUSCAR PENSAR CONJUNTAMENTE, VISANDO, COM ISTO, ALCANÇAR OS RESULTADOS QUE JULGAM DESEJÁVEIS. UMA ORGANIZAÇÃO DE APRENDIZAGEM ENFATIZA A SOLUÇÃO COLETIVA DE PROBLEMAS. A PRÁTICA DA APRENDIZAGEM EM EQUIPE ENVOLVE A PRÁTICA DO DIÁLOGO, A SER EXERCITADO EM SESSÕES ESPECÍFICAS, E A CRIAÇÃO DE LABORATÓRIOS DE APRENDIZAGEM.

VISÃO COMPARTILHADA: OS INDIVÍDUOS DA ORGANIZAÇÃO DEVEM DESENVOLVER UM PROPÓSITO E UM COMPROMETIMENTO COMUNS PARA QUE A EMPRESA CONTINUE APRENDENDO. É ATRAVÉS DELA QUE SE REÚNEM AS CONDIÇÕES PARA O CRESCIMENTO INDIVIDUAL, GRUPAL E ORGANIZACIONAL, ATRAVÉS DE UMA PROCESSO ACEITO VOLUNTARIAMENTE POR TODOS. DEPENDE MUITO DE UMA LIDERANÇA EFICAZ.

MODELOS MENTAIS: SÃO PADRÕES QUE INFLUENCIAM AS ATITUDES E PERCEPÇÕES DOS INDIVÍDUOS SOBRE O MUNDO. MUITAS VEZES ESTÃO ARRAIGADOS NÃO POSSIBILITANDO CONEXÕES DE AÇÕES, GERANDO RESISTÊNCIAS E IMPEDINDO A APRENDIZAGEM. O DESAFIO A ESTES MODELOS É O QUESTIONAMENTO DAS SUPOSIÇÕES, QUE PODEM ASSIM ABRIR UM MUNDO DE OPORTUNIDADES.

DOMÍNIO PESSOAL: ENFATIZA O INDIVÍDUO, SUES OBJETIVOS PESSOAIS, SUA CAPACIDADE DE ANALISAR OBJETIVAMENTE A REALIDADE... PARA SENGE (1998, P.169-170), INCORPORA DOIS MOVIMENTOS: ``O PRIMEIRO É O CONTÍNUO ESCLARECIMENTO DO QUE É IMPORTANTE PARA NÓS.[...] O SEGUNDO É APRENDER CONTINUAMENTE COMO VER A REALIDADE ATUAL COM MAIS CLAREZA``.

PENSAMENTO SISTÊMICO (´´QUINTA DISCIPLINA``) A ORGANIZAÇÃO NÃO É UM SISTEMA ISOLADO, É PARTE DE VÁRIOS E DIFERENTE SISTEMAS INTEGRADOS; EM UMA ORGANIZAÇÃO DE APRENDIZAGEM, OS MEMBROS CONSIDERAM A ORGANIZAÇÃO EM SISTENMA NO QUAL O TRABALHO DE TODOS; SIGNIFICA TAMBÉM MANTER CENÁRIO MAIOR NA MENTE DE TODOS AS PESSOAS E ESTAR ATENTO AO AMBIENTE EXTERNO; PRESSUPÕE A PROCURA DA VERDADEIRA ESSÊNCIA DOS PROBLEMAS.

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